自2015年4月1日停止天然林商业性采伐以来，年平均减少天然林蓄积消耗58.9万立方米，实现有林地面积、有林地蓄积持续双增长，生物多样性进入了恢复增长的新阶段；

依托林区绿色资源，通过发展森林旅游等转型产业安置职工。仙峰滑雪场项目建成后，能够解决3000名林区职工就业，带动就业人数将达1万余人。黄泥河老白山、汪清兰家大峡谷、白河大戏台河等森林旅游产业直接或间接带动职工转岗就业达5000余人；

截至2019年末，重点国有林区森林面积212.2万公顷，比“十二五”末增加8729公顷；森林蓄积3.42亿立方米，增加3541万立方米；森林覆盖率92.97%，增加3.1%……

近年来，长白山森工集团持续深化林区改革，探索创新森林管护机制，强力推进绿色转型项目、拓展富民产业，妥善安置富余职工，维护林区稳定，走出了一条“资源增长、生态良好、林业增效、职工增收、社会稳定”的可持续发展之路。

科学制定工作方案，积极推动政企分开，全力推进林区社会职能剥离移交。长白山森工集团持续深化林区改革，目前，已剥离101家社会职能单位，剩余的9项75家基本实现企业内部分开管理。

为探索创新森林管护机制，长白山森工集团健全森林资源管护体系，组建“局、场、站、点”四级森林资源管护组织架构，科学规划管护站点建设，把管护责任落实到人头地块；牢牢守住“不让一寸林地流失”的红线底线，扎实开展更新造林、森林抚育等森林生态修复任务，提升森林质量实现可持续经营；制定加强森林资源管护工作的指导意见、管理办法、督查方案及考核细则，保持严厉打击破坏森林资源违法犯罪高压态势，全力保护生态资源。停伐至今，林政案件逐年递减，未发生重大毁林毁地案件；积极推进“数字林业”建设，争取上级投资4932万元建设了11个森林管护指挥中心，建立了9个森林管护巡护指挥系统，全员配备全球定位终端，信号覆盖106个林场，覆盖率达75.7%。

面对国有林区改革的新形势，长白山森工集团依托森林资源禀赋，主动探索绿色转型新模式、新路径，向山水产业聚焦发力。2019年推进项目20个，总投资47.6亿元。加快全域森林旅游产业高质量发展，成功推进长白山冰雪小镇、长白山雪岭、仙峰暗河3个合作项目，合作期限20年，总收益3.8亿元。

大力开展招商引资，创新以商招商模式，与浙江宁波蔷薇控股股份有限公司合作的仙峰滑雪场项目，已被列为吉林省冰雪产业“十大工程”之一。大石头亚光湖、珲春魅力溪谷、和龙甑峰岭等一批森林旅游项目完成基础设施改造升级。把长白山森林矿泉水产业作为由资源规模向税源规模转型项目，与4户招商企业签订合作协议，与吉林康乃尔合作总投资10亿元、年产150万吨的矿泉水项目于6月28日开工建设。

长白山森工集团通过发展林下经济打造职工致富平台，“长白山桑黄”项目被农业农村部、国家林草局等九部门联合认定为“中国特色农产品优势区”。近3年来，共组织开展养殖、种植等林下经济产业方面的培训279次，累计参加培训22861人次。通过职工三户联保、企业贴息的形式从农业银行贷款4000余万元，使1200多户创业职工受益。仅2019年就实现产值11.6亿元，同比增长7.8%；全民创业产值21.72亿元，同比增加5.4%，创业人数达到3.4万人。

停伐后，长白山森工集团把维护林区稳定、保障民生作为根本出发点，提升企业管理水平，拓宽职工就业路径，实现林区富余职工全员妥善安置，林区社会大局稳定。在森林管护和森林培育上安置职工5591名；采取因地制宜、一局一策的措施，为职工提供创业项目场地、创业启动资金、贴息贷款、支付基本生活费等帮扶政策，安置职工5663名；全面实施“四压缩、两提升”措施，提升企业管理水平及经济效益，2017年至2019年，累计实现增收节支及活化资金达16.6亿元，创造就业岗位9300个。