近年来，延边州不断加强社区物业党建联建，积极探索“红心物业”建设的有效路径，推动形成党建引领、权责清晰、多方联动、群众满意的物业管理服务格局。

强化党建引领“红心物业”建设，建立“州县部门整合力量统筹抓、物业企业具体负责直接抓、街道社区协调联动兜底抓”工作机制。州直及8县（市）全部组建物业行业党组织，在物业行业主管部门党组织的领导下，统筹谋划和推进物业行业党建工作。延边州全面开展两新领域“两个覆盖”攻坚行动物业服务企业专项摸底排查，坚持应建尽建原则，推动物业服务企业组建独立党支部91个、联合党支部8个，派驻党支部94个，实现全州物业服务企业党的组织和工作全覆盖。街道社区党组织兜底管理辖区内物业服务企业党建工作，引导物业服务企业积极参与街区治理，监督物业服务企业提升服务质量，累计向物业行业主管部门反馈评价意见240余次。

延边州建立完善社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业“1+3”协商议事运行机制，每季度召开1次联席会、每月召开1次座谈会、定期召开协调会，共议共商共解社区物业难题，累计破解难点堵点问题700余个。推动物业服务企业管理层和社区“两委”班子“双向进入、交叉任职”，街道社区党组织成员兼任物业企业党组织第一书记，有效促进社区居民、物业服务企业和街道社区的互动融合。通过“红心物业”党建联建，吸纳调动物业服务企业、网格党组织、红心业委会、“双报到”单位等治理力量加入小区管理。构建“三长三员”的物业服务模式，小区网格长、楼栋长、单元长与物业保洁员、治安员、维修员互助互补，共同开展小区治理服务。

制定出台《延边州“红心物业”示范项目评定办法（暂行）》，按照“双设五好一满意”标准，打造“红心物业”示范项目47个，推荐8名发挥作用突出的物业服务企业负责人为“两代表一委员”，充分激发物业服务企业内生动力。延边州实行物业服务质量等级评价制度，将“红心物业”建设纳入重要评价内容，建立物业服务企业“红黑名单”，落实“红名单”激励、“黑名单”惩戒机制。物业服务企业党组织负责人每年底向街道社区党组织进行述职并接受评议考核，开展“亮诺践诺评诺”活动，在“红心物业”设立党员示范岗180个，拿出物业用房打造网格党群服务站257个，主动将企业运营融入城市基层治理大格局。

编辑：佟焱

审核：赵阳

终审：孙明晖